# Kiper: ERP con IA para controlar toda la obra

> ERP inteligente que cubre obra, administración, roles y seguimiento en tiempo real desde un único sistema.

- **Cliente**: Kiper
- **Sector**: Arquitectura / Construcción
- **Producto entregado**: ERP con IA
- **Duración**: 12 semanas
- **Categoría**: Software
- **URL canónica**: https://www.lienzzo.com/casos/kiper

## Reto

Kiper, estudio especializado en arquitectura, construcción e interiorismo, no tenía acceso a información actualizada sobre el progreso de sus obras. Las tareas administrativas y operativas no estaban digitalizadas, y la gestión técnica y administrativa funcionaba en silos separados que dificultaban la coordinación entre equipos.

- **0** visibilidad en tiempo real sobre el progreso de las obras ni la asignación de recursos.
- **100%** de las tareas operativas sin digitalizar — partes, asignaciones y seguimiento en papel o email.
- **0** integración entre gestión técnica y administrativa, generando descoordinación entre equipos.

## Solución

Desarrollamos un ERP con IA que unifica la gestión técnica y administrativa de Kiper, con módulos de seguimiento en tiempo real, roles diferenciados para operarios, jefes de obra y administradores, y digitalización completa de todas las actividades.

### 01. ERP con IA y seguimiento en tiempo real

Sistema que integra aspectos técnicos y administrativos, permitiendo visualizar avance de obras, asignación de recursos y estado de materiales desde una capa inteligente.

### 02. Roles diferenciados

Accesos específicos para operarios, jefes de obra y administradores, con información y funciones adaptadas a cada perfil.

### 03. Digitalización de actividades

Todos los partes, asignaciones y seguimientos pasan del papel a la plataforma, mejorando organización y reduciendo errores.

## Resultados

El ERP ha dado a Kiper visibilidad total sobre sus obras: mejor toma de decisiones, procesos digitalizados y coordinación fluida entre todos los equipos.

- Sin visibilidad → **100%** del estado de cada obra visible en tiempo real para todos los equipos
- Operativa en papel → **100%** de actividades digitalizadas — partes, asignaciones y seguimiento
- Equipos desconectados → **3** roles integrados en un único sistema: operarios, jefes de obra y administración

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