KiperGestión integral de obras
ERP a medida para unificar la gestión técnica y administrativa de las obras.
El reto
Kiper, estudio especializado en arquitectura, construcción e interiorismo, no tenía acceso a información actualizada sobre el progreso de sus obras. Las tareas administrativas y operativas no estaban digitalizadas, y la gestión técnica y administrativa funcionaba en silos separados que dificultaban la coordinación entre equipos.
visibilidad en tiempo real sobre el progreso de las obras ni la asignación de recursos.
de las tareas operativas sin digitalizar — partes, asignaciones y seguimiento en papel o email.
integración entre gestión técnica y administrativa, generando descoordinación entre equipos.
La solución
Desarrollamos un ERP a medida que unifica la gestión técnica y administrativa de Kiper, con módulos de seguimiento en tiempo real, roles diferenciados para operarios, jefes de obra y administradores, y digitalización completa de todas las actividades.
ERP con seguimiento en tiempo real
Sistema que integra aspectos técnicos y administrativos, permitiendo visualizar avance de obras, asignación de recursos y estado de materiales.
Roles diferenciados
Accesos específicos para operarios, jefes de obra y administradores, con información y funciones adaptadas a cada perfil.
Digitalización de actividades
Todos los partes, asignaciones y seguimientos pasan del papel a la plataforma, mejorando organización y reduciendo errores.
Resultados
El ERP ha dado a Kiper visibilidad total sobre sus obras: mejor toma de decisiones, procesos digitalizados y coordinación fluida entre todos los equipos.
100% del estado de cada obra visible en tiempo real para todos los equipos
100% de actividades digitalizadas — partes, asignaciones y seguimiento
3 roles integrados en un único sistema: operarios, jefes de obra y administración